Սկզբնական մերչային ծրագիր Երևանում՝ փոքր բյուջեով սկիզբ

Փոքր բյուջեով սկիզբը՝ ինչ է իրականում նշանակում

Փոքր բյուջեը սկզբնական մերչային ծրագրի թյուր չէ։ Այն ստիպում է ընտրել և աշխատել նույն տեսակի նվիրառների հետ, որոնք անորոշ համաշխույժում են մերձանոց։ Երևանի շուկայում ամենակարևորը այն է, որ առաջին պատվերը չի փորձարկում ցանկը, այլ ստուգում է ճանապարհը։ Եթե առաջին պատվերը ստացվում է ճիշտ ժամանակին, ճիշտ չափերով և ճիշտ թիվով, դրա արդյունքը լինում է հաջորդ պատվերի հիմքը, ոչ թե փորձարկված փորձը։

Սկզբնական բյուջեի մեջ ամենահաճախ զոհվում են տոկոսը և ժամանակը՝ երկուսն էլ թյուր փոխեցնում են արդյունքը։ Անորոշ ժամկետը ստեղծում է շտարտ ծրագիր, որը դժվարությամբ ընդունվում է թիմի կողմից, և հենց այդ պատճառով է առաջին պատվերը պետք է ունենա կոշտ ժամկետ և փոքր բովանդակություն։

Ինչ չկարելու վաղ պետք է հրաժարվի

Առաջին տարվա մեջ պետք է հրաժարվեն երեք բան՝ միանգամիկ տոնքի կապումը, շատ տեսակների միաժամանակյա փորձումը և մեկ միջապետության համար մեծ ծավալի տուրի պատվերումը։ Այս երեքն էլ սկսվում են բարի մտքից, բայց ավարտվում են սխալ բաշխմամբ՝ փոքր բյուջեի պայմանում։ Երբ բյուջեն սահմանափակ է, յուրաքանչյուր տեսակ վերցնում է իր բանակրոնը կապերից և չի թողում որևէ խումբ ամբողջովին պատձազենվել։

Չի արժե նաև սկսել այնպես, որ առաջին պատվերը միակ դեպքում լինի և հետո կրկնվի նույն տեսակը։ Առաջին պատվերի հիմնական նպատակը ոչ թե լիովին լիարժեք տեսքը, այլ այն է, որ ձեր թիմը հասկանում է, թե ինչ է կառուցում և ինչպես է ստանում։ Այդ պատճառով առաջին պատվերը պետք է լինի բավարանակ փոքր, որքան հնարավոր է ընթացնել ամբողջ շրջանակով՝ ներառելով ներկայացուցչական լուծում, որպեսզի հետևյալ պատվերն արդեն այն կրկնեն միայն լավացված տարբերակով։

Ինչպես է սկզբնական ծրագիրը ընդլայնվում մինչև հաջորդ տարի

Սկզբնական ծրագիրը կառուցվում է ոչ թե որպես վերջնակ ծրագիր, այլ որպես չափումի գործիք։ Առաջին տարվա վերջում թիմն ունի երեք բան, որոնք նախորդ տարվա չէին ունենում՝ փորձված չափեր, ստուգված օգտագործման մոտեցում և համաշխույժումը պարբերության ներսում։ Հենց այս երեքն են հաջորդ տարվա ընդլայնման հիմքը, որովհետև հաջորդ պատվերն այլևս որոշումներ չի պահանջում, այլ ավելացնում է շրջանակը՝ նոր թիվեր, նոր տեսակներ և նոր հաճախորդային համաշխույժումներ։

Ընդլայնումը կատարվում է աստիճանաբար՝ նախքան թիվը մեծանալուը, քանի որ հենց թիվը է այն փոքր բյուջեի մեջ ամենահաճախ սխալ որոշվող չափը։ Հաջորդ տարվա ընդլայումը սկսվում է նոր տեսակներից, որոնք հիմնական պատվերից կարող են մեկուս առանձնացվել առանց առաջին խմբի տարբերի թույլը վերակառուցելու։

1. Առաջին շաբաթ. Սահմանի որոշում — Հաստատվում է, թե ինչ է հնարավոր առաջին պատվերում և որը է դուրս մնում հաջորդ փուլու։
2. Երկրորդ շաբաթ. Մեկ տեսակի ընտրություն — Նվիրառը ընտրվում է համատեղ օգտագործմամբ և բավարանակ թիվով, որպեսզի առաջին քայլը ավարտվի լիովին։
3. Երրորդ շաբաթ. Չափերի և տոկոսների շտկում — Առաջին աշխատանքային տարում ճշտվում է այն, ինչ հաջորդ անգամյալ չի կրկնվելու։
4. Չորրորդ և հետո. Հաջորդ տարվա ծրագիր — Նոր տեսակները միացվում են հիմնական պատվերին՝ առաջին արդյունքի հիման վրա։