Վերլուծություն · Միջոցառումներ · B2B

Միջոցառման արտադրանքի արդյունքը՝ ճիշտ հաշվարկով, ոչ թե տեղաշարժով

Միջոցառման բյուջեն ավարտվում է միջոցառման վերջին օրվան, իսկ իրական արդյունքը ձևավորվում է հաջորդ երեք ամիս՝ որտեղ ճիշտ գնորդը շփոթվում է հենց այն պահին, երբ ներկայացնում է հանդիսացված նյութը։ Այս էջում՝ թե ինչպես է կառուցվում հաշվարկը, ինչպես է ընտրվում չափը և ինչպես է հետագա հետևումը վերադառնում վերադարձի արժեքի մեջ։

Ինչո՞ւ է միջոցառման արտադրանքի արդյունքը սովորաբար չափաւորվում սխալ

Ամենահաճախ կորսված տեղեկատվական կողմը միջոցառման արտադրանքին բնութագրվում է որպես «բրենդավորված նվեր`, իսկ չափաւորումը կատարվում է միայն մասնակցների թվով։ Եթե միջոցառմանը մասնակցում է երկու հազար մարդ, բայց տրվում է երկու հազար նվեր, ապա միավորական արժեքը կարճատև է և բոլոր գնորդների համար նույնն է։ Միջոցառման վերադարձը այն չէ, որ յուրաքանչյուրին տրվեց ինչ-որ բան։ Վերադարձն այն է, որ հետագայում ձևավորվեց գործընկերություն, ստացվեց հանդիսացված կողմ կամ գնվեց այն բանը, որի համար էլ պատվիրվել է նյութը։

Ուստի ճիշտ հաշվարկը երեք բաղադրից է կազմվում. միավորական արժեքը՝ միջոցառման ընդհանուր ծախսի բաժանվելը հենց այն մասի վրա, որտեղ տեղի ունեն իրական գործողությունները, բեռնման իրական կողմը՝ ոչ թե մասնակցների ընդհանուր թիվը, այլ բաշխված նյութի տեսողական կոնտակտությունը, և հետագա կոնվերսիան՝ իրական կողմների հետ շփոթումների թիվը։ Երեքն էլ պետք է հավաքվեն միջոցառման սկզբից, ոչ թե վերջին օրվան, երբ բյուջեն արդեն ծախսված է։

Առաջին չափի մետրիկ
Միջոցառման ընդհանուր ծախսը բաժանված կողմերի թվով
Երկրորդ չափի մետրիկ
Բաշխված նյութի կողմներից տեսողական կոնտակտություն
Երրորդ չափի մետրիկ
Հետագա հետևման ընթացքում ստացված շփոթումների թիվ
Տվյալների վերահսկման շրջանակ
Միջոցառման շրջան՝ հետագայում 30, 60 և 90 օրվա հատկությամբ
Արդյունքի համազգեստ ժամկետ
Միջոցառման ավարտից հետո երեքից մինչև վեց ամիս

Առնչվող ծառայությունների կատեգորիաներ

Միջոցառման կոստի մոդելավորում

Միավորական նպատակից ելությամբ ծախսերի բաշխում ըստ ոլորտի և մասնակցության մակարդակի, ներառյալ արտադրանքի տրամաբանական հաշվարկը և համաձայնագրական ճշտումը տեղակայված գների հիման վրա։

Բեռնման ճարտարապետություն

Որտեղ է նյութն իրականում տեսվում՝ գրասենյակի մոտքում, սեմինարի ընթացքում, վերահետևության ժամանակ կամ սուրճի հատուկ սենյակում՝ հենց տվյալ տեսակի համար կարևորության համաձայն վերալուծությամբ։

Հետագա հետևման շղթա

30, 60 և 90 օրվա համակարգված հետևում՝ առաջին շրջանում հետևակցող նվերի հավաքում, երկրորդում՝ շփոթվող կողմերի ստացում, երրորդում՝ գործընկերության վերադարձ։

CRM-ի հետ ինտեգրում

Հավաքված տվյալների կառուցվածք՝ ըստ ոլորտի, պաշտոնի և հետևակցության տիպի, որպեսզի վերադարձը չկորչա տվյալների կորսի մեջ։

Չափի ընտրությունը՝ որտեղ է իրականում տեղի ունենում բեռնումը

Միջոցառման ժամանակ բեռնումը հավաքվում է մի քանի վայրում և այն հաճախ համընկնում է բազմաբայց ձևակերպված մի տեսքով։ Քայլով դեպի սերիսը՝ հյուրերի բաշխումները և գրասենյակային նյութը մրցակցություն ունեն տարբեր ընդլայնությամբ. գրասենյակային տեսքի նյութը կարող է բեռնել հյուրին, մինչդեռ նույն նյութը հյուրերի աչքի կողմից կարող է ձևավորվել բոլորի համար, որովհետև այն անձնական չի հաշվվում։

Այստեղից եկում է պարզ ուղիղությունը. եթե ընդհանուր բյուջեն սահմանափակ է, ապա պետք է նախաձեռնել այն տեղերը, որտեղ նյութը մնում է ավելի երկար ժամանակ, ոչ թե այն տեղերը, որտեղ այն արագ անհետ է գնում։ Բազմամյա միջոցառումների դեպքում արտահանվող նյութերը հենց բաշխվում են այն պահին, երբ մասնակից հեռանում են, և հենց այդ պահին են տալիս հետագա շփոթման ամենատեղեկատվական պահը՝ սերիսի ավարտից հետո դեռ նույն օրվականին։

Երրորդ կողմը, որը հաճախ բողոք է, վերաբերվում է սուրճի սենյակին։ Միջոցառման սուրճի ժամանակն ավելի երկար է, և հենց այտեղ է բեռնումը դառնում հետևողի համար ամենահասանելի։ Եթե նյութը ներկայացնում է հենց պատկերավորված բանը, որի համար տրվել է, այլ ոչ թե ընդհանուր «կորպորատիվ ցուցանիշ», ապա բաժանվող նյութի միջին արժեքն ավելանում է զգալիորեն՝ առանց համազգեստի լրացումների ծախսելու։

Չորսերորդ կողմը՝ սեփականությունը, ավելի հաճախ նշակովոր հակառակորդ է։ Միջոցառման մասնակցների մեծ մասը պահանջում է չափի տեսողական զգալի տարբերակում՝ այնպես, որ նրանք ինքնուրույն չօգտագործեն և ուղղություն տվեն հաջորդ տարվա համար։ Այդ դեպքում նյութը լքանվում է աշխատակցի վրա և աշխատում է որպես շրջանակավոր հիշեցում, ոչ թե որպես մեկ օրվա ցուցակի կոտիկ։ Այստեղ արդյունքը չի բաժանվում սեղանի վրա, այլ ձևավորվում է հեռահաղորդակցության կողմում՝ բանավոր ցանցի միջոցով և հանրային հարթակներով։

Հետագա հետևումը՝ 30, 60 և 90 օրվա շղթա

  1. Միջոցառման շրջան. տեսակների և չափերի ուղղություն — Միջոցառմանը նախորդող փուլում որոշվում են նույն շերտի համաձայնական պարտիվը՝ ում հետ պետք է հետագա շփոթում, ի՞նչ տեղեկություններ են հավաքվելու և ո՞ր հաճախորդների համար։ Այս փուլում է որոշվում, արտադրանքը կդառնա բազմակություն թե՞ ուղղություն։
  2. Միջոցառման ժամկետ՝ բաշխում և տվյալների հավաքում — Ամենակարևոր քայլը. նյութի հետ միաժամանակ տեղի է ունենում տվյալների հավաքումը՝ սահմանված ձևով, որպեսզի հետագա աշխատանքը չլինի սուբյեկտիվ և չկորչա տեղեկությունը միջոցառման վերջին օրվան։
  3. +7-ից +30 օր. Նվերի հավաքում և շփոթման սկիզբ — Այս ընթացքում պարզվում է տարածքը. նյութը դեռ գտնվում է մասնակցների ձեռքում, և շփոթումները սկսվում են առաջին հետևակցություններից։ Այստեղ է ամենակարևորը կանխել այն սխալը, երբ հետագա աշխատանքը սկսվում է միջոցառման մեջ՝ տեսողականությամբ պատասխանատվության։
  4. +60 մինչև +90 օր. Շփոթումների հաշվետվողականություն — Այստեղ կառուցվում է վերադարձային հաշվեռնկումը՝ իրական կողմների հետ շփոթումների թվով, և որոշվում է, թե արդյո՞ք հաջորդ միջոցառման համար պետք է փոխել տեսակը, չափը կամ բաշխման ձևը։

Ինչո՞ւ է հետագա հետևումը ամենահաճախ կորսվող մասը

Միջոցառման բյուջեն ունի պարզ հաշվետվող ծանոթ՝ ինչքան է ծախսվել, և դա բոլոր կառավարումներին հայտնի է։ Հետագա հետևման մասը իր հետ ունի բազմաշերտ ստեղծողականությամբ. տվյալների հավաքումը պահանջում է հանրակարգի կառուցում, շփոթումների դասակարգում՝ ըստ արժեքի և հնարավորության, և վերադարձի հաշվարկ՝ այնպես, որ նորությունը ոչ թե տախտակ, այլ համակարգված որոշում։

Երրորդ պատճառը թեորիական է. հետագա շփոթումները կատարվում են այն ժամանակ, երբ հետևողն արդեն ունի այլ առաջադրումներ, և միաժամանակ չի տեսնում, թե որ նյութից է սկսվել շփոթումը։ Հենց այստեղ է պահանջվում նվազագույն տեխնիկա. յուրաքանչյուր շփոթման համար՝ տեսողական տարբերակում, առաջին շփոթման ժամանակը և հաջորդը։ Մեկ էջ բավարար չէ, եթե հենց այն չի տարբերվում մյուս էջից։ Հենց այստեղ է տեղի ունենում այն փոքր ճշտումը, որը վերադարձը կրկնում է կամ վերադարձը բացակայում է։

Արժեքի չափի տվյալը պետք է ցույց տա, որ յուրաքանչյուր հետևակցությունը ունի իր միավորական արժեքը, և որ հենց այդ արժեքը է համադրում ընդհանուր պատասխանը։ Երբ թիվերը ներկայացվում են բնական լեզով և բացատրվում են սահմաններով, վերադարձը դառնում է որոշում, որը հիմնականում կայուն է հաջորդ միջոցառման համար։

Հաճախ տրվող հարցեր. միջոցառման արտադրանքի արդյունք

Ի՞նչ է ճիշտ հաշվարկել միջոցառման արտադրանքի արդյունքը

Երեք չափով՝ մեկ մասնակցի բաժվող միավորական արժեքը, նյութի կողմներից բաշխվող իրական տեսողական կոնտակտությունը և հետագա հետևման ընթացքում ստացված շփոթումների թիվը։ Միայն մասնակցների թիվը բավարար չէ՝ համաժամանակացույցը ցույց չի տալիս նյութի իրական գործերը։

Ի՞նչ ժամանակ է սկսվում հետագա հետևումը

Միջոցառման նախորդող փուլում՝ տեսակների և չափերի որոշումից հետո։ Տվյալների հավաքումը սկսվում է միջոցառման ընթացքում, իսկ շփոթումների հաշվետվողականությունը կատարվում է միջոցառման վերջից 30-90 օր հետո։

Ի՞նչ տեսակներ են ամենանպատասխանակին միջոցառման համար

Այն տեսակները, որոնք բաշխվում են հետևողի ձեռքում և շրունակում են գործել ժամանակի ընթացքում, ինչպես նաև սուրճի սենյակում երկար մնող տեսողական հետևակցությունները, որոնք դառնում են հաջորդ տարվա մասնակցության պատճառ։

Այս էջում բեռնվող չափանիշները ընդհանուր մոտեցումներ են և կարող են տարբերվել ըստ ոլորտի, բյուջեի չափի և միջոցառման ձևի։ Մեկ միջոցառման արդյունքը չի կարող ընդունվել որպես մյուսի համար։ Նշված ժամկետները ներկայացնում են ստուգված արտադրության ընդհանուր տևողությունը՝ կոնկրետ պատվիրատի համար։ Corp-Merch-ը անկախ B2B արտադրանքի մատակարար է և չի հանդես գալիս որպես որևէ միջոցառման կազմակերպողի պաշտոնական գործընկեր։

Միջոցառման արդյունքի հաշվարկի հարցում