Լսափողների համար
Սոցիալական և բովանդակության թիմը
Եթե մերձուկը ինքն է բովանդակությունը՝ փոքր թիմը ստանում է ֆոտո ռեսուրս, հայտարարության թեմա և չափելի համապատասխան։
Երբ ապրանքն ինքն է բովանդակությունը
Սոցիալական թիմի համար ամենադժվար հարցը սկսում է այն բանից, որ հաղորդակցական մերձուկը սովորաբար ոչինչ չի տալիս հրապարակելու։ Այն ներկայում է ձևի և տեղի մեջ, բայց ոչ մի կողմից չի բացում այնպիսի բովանդակությունը, ինչ ցանկում է ձեր հանրայինը։
Հենց այստեղ է մի փոխությունը, որը տեղի է ունենում այն թիմերի մոտ, որոնք կապում են տեսողության հետ արտադրությունը։ Այնտեղ, որտեղ ապրանքը նայելի է, ունի չափ, գույն և համատեքստ, այն դառնում է դատարկի վերջին նյութը ոչ թե առաջինը։ Թվերը նույնն են, բայց այնտեղ, որտեղ լուսանկարն ունի լավ լույս, հաղորդությունը աշխատում է փոխարեն հրապարակելու դատարկ գրքի առաջ։
Ինչն է տալիս մերձուկը ձեր բովանդակության պահուստին
- Հետևողություն՝ ինքները հետևում են ձերը, և երբ ձերը հրապարակում եք, դրանք միանում են։
- Ստեղծագիրական հնարավորություն՝ կարող եք փոխակերպել ձեր տոնական բառը առարկային տեսքով։
- Ժամանակային համաժողովք՝ նոր տարբերակը կարող է դառնալ առանձին թեմա։
- Հավաքում՝ մեկ նմունքային տարբերակը թույլ է տալիս ստեղծել շարք, ոչ մի հրապարակում։
Կյանքի երկարությունը՝ բովանդակության ժամանակացույցը
Մերձուկը ունի մի ժամանակաշրջան, որը սոցիալական թիմը հաճախ չի նկատում։ Այն կյանքում է կարճ, քան այն տեսանկարները, որոնք դուք արդեն հրապարակել եք։ Եթե կյանքը լայնի չէ, լավագույն լուծումը ավելի հաճախ պատահելն է, ոչ թե նոր բան պատրաստելը։
Այս մի պարզ դիտարկումը բացում է մի կարևոր տարբերակ։ Հաճախ թիմը ցանկում է շարունակել շարքը նույն բանով, որովհետև այն աշխատել է, մինչ հիմա բոլորը դեռ սպասում են նոր բանի։ Իրականում հենց նոր բանն է այն, ինչը տալիս է նոր ռեժիմ։ Նույն ձևը, նույն բառը և նույն պատկերը երրորդ անգամ տարբերություն չեն ստեղծում տեսողի մոտ։
Ամենահեշտ ճիշտ քայլը այս պահին ոչ թե նոր ձև պատրաստելն է, այլ այն նոր բանը, որը նախորդը չունիր՝ նոր լուսանկար, նոր տեսանկարություն կամ նոր համատեքստ։ Այս տարբերակը արժե շատ ավելի քիչ միջոցով, քան ամբողջական բովանդակության պլանավորումը՝ ամեն անգամ զրույցից հետո։
Ֆոտո և վիդեո, որոնք արտադրության մեջ ծնվում են
Ամենաթանկ պատճառը, որով մերձուկը ձախողում է սոցիալական թիմին, պատկերների բացակայությունն է։ Տասնյակ միավոր բան ունենալը, համահայտական գույնով պատերին կպետելը, կողմի լուսավորության տակ ելքը, փոքր դետալը՝ քուռքի վրայի քուռքագույնը, սա բոլորը միայն արտադրության ժամանակ է հասնում ձեր ձեռքը։ Հետո մնում է մի տասնյակ միավոր լուսարձական սեղան, որը հեռուստատեղեկ է բոլորի համար։
Արտադրական լուսանկարությունը բանակցության չէ. դա մի փոքր ծառայություն է, որը տալիս ենք այնտեղ, որտեղ արդարության ձևն է ստեղծվում։ Մեկ ճիշտ լուսային պայմաններում նկարահանված բան աշխատում է ավելի լավ, քան մեկ մեծ բյուջեով ձեռքբերված վերարտադրումը՝ նույն բանի համար։
Կարևոր է նույնը նկատել ֆայլի ձևաչափումը։ Հորիզոնական լուսանկարը նկատվում է միշտ մի և նույն ֆորմատով, իսկ որոշ շրջանակներ պիտի պահպանեն իրենց սեփական կառուցվածքը՝ ինչպես կարճ վիդեո, ինչպես լուսանկար։ Եթե բոլոր նյութները դնվում են նույն պանակին, ձեզ չի մնում ոչինչ ընտրել, և թիմը ստիպված է լինում աշխատել այն, ինչ մնաց վերջում։
Ինչպես են պատրաստվում այդ ռեսուրսները
- Մի ֆայլ, որը բավարար է ամբողջ քայլի համար։ Որպեսզի թիմը ստիպված չլինի ձեռքբերել ստուգումներ և նոր վերադառնալ արտադրության վեր, ֆայլը պետք է լինի անմիջապես հրապարակման հետ։
- Իրական մարդկային կողմ։ Ոչ թե մոդելի վերջակետ։ Տեսողը պիտի որոշի, թե դա իր բանն է, թե՞ կազմակերպության ստուգումը։
- Հեռավորություն, որը թույլ է տալիս կրկնել այն։ Ձեռնոցողը կարող է ցանկանալ մեկ իր տեսանկարներով շարունակել շարքը։
Ստեղծողներին հրաչելը՝ ոչ թե գովազդություն
Այս ամենահաճախ սխալը՝ ստեղծողին դիտարկելի բան տալում են այնպես, ինչպես կարճում են հովանավորությունը։ Արդյունքում ստեղծողը դառնում է ռեկլամայի առաքիչ։ Ճիշտ տարբերակը այլ է՝ տալիս եք նյութ, որը նա ինքն է ընտրում այնպես, ինչպես ինքն է ընտրում բովանդակությունը։
Եթե ստեղծողը հետևում է կոշիկների թեմային, նա կցում է կոշիկ։ Եթե շրջում է ճամփորդության մասին, նա կցում է պայուսակ կամ թռչրուն։ Սա մի քանի օրվա տարբերություն է հետևողության թվերում և մի օրվա տարբերություն բրենդի մասին, որովհետև հենց մայիս ամիս հետո նա հիշում է, թե ինչպիսի՞ բան էր տվել իրեն։
Հենց այստեղ է ստեղծողներին հրաչելի ամենահեշտ ձևը՝ թողնել նրանց ընտրել։ Երբ ստեղծողը ստանում է որոշում, նա արդեն ունի պատճառ բացատրել ընտրությունը հետևողին, և դա արդեն բավարար հիմք է մեկ նախադասության համար։ Երբ հրապարակումը ստուգում է աշխատանքի ընթացքում, այդ բացատրությունը դառնում է ամենադժվար մասը։
Երեք պայման, որոնք պահպանում են հարթակը
- Ոչ մի պարտադիր հրապարակում և ոչ մի պայմանավոր հաղորդագրություն։ Հրաչելը հրավեր, ոչ թե պայմանագիր։
- Հստակ ժամկետ, թե ինչից հետո բրենդը պահանջում է բացատրություն՝ պարզեցնում, հանդիսատեսի հետ։
- Հնարավորություն չխնդել՝ ստեղծողը կարող է ընդունել և օգտվել միայն եթե նա ուզում է։
Համայնքային հրապարակումները՝ մերձուկի դրոյից հետո
Մերձուկի ամենաուղիղ հաջողությունը սոցիալական համար համապատասխան նյութ է. մարդը, ով ստացել է իր, ինքն ավելացնում է քանակը և ձևը։ Ամենահաճախ այս դեպքում պատասխանատու է բրենդը, ոչ թե ստեղծողը։
Համապատասխանության այս կանոնը գործնական է պահմանը, որտեղ հեռավորությունն անցնում է քանի փոքր միավորի։ Պատահությունը քննարկում է երկու բան՝ արդյոք հաղորդությունը թույլ է տալիս պոլիս օրենքներով գովորել, և արդյոք պատկերը պահպանում է տեսադատ պահանջը։ Երկրորդ պահանջը հաճախ համրվում է, և հենց այն է պատճառը, որ պարզ հետևեցումը վերածվում է վեճ։
Եթե խնդրում եք, նվազագույնը այն է, ինչին կարողանում եք տալ հստակ հրապարակման հանրական նախապայման՝ ո՞ւր է, ե՞ր է, ո՞վ է հայտարարում։ Եթե այս երեք տվյալները պատասխանելի չեն, խնդրումը դեռ պատրաստ չէ, որքանն էլ հեղինակավեր կպատասխանեն թվերը։
Ինչ է տեսվում թվերում, և ինչը՝ ոչ
Մերձուկային թվերի մեջ ամենահաճախ սխալը կազմակերպությունների համընկնումը պահանջում է այնպես, ինչպես եթե ամեն մեկ հրապարակում ստեղծվել է միտումով։ Իրականում մերձուկը մեկ լեզվող է՝ մեկ օրվա մի ստորացում։ Այն թվերը, որոնք վերաբերում են մյուս օրվա բովանդակությանը, չպիտի նվաիրվեն նրան։
Այնուամենայն, ինչ արժե հետևել, հենց այն է, թե տեսանկարների մեջ բրենդը իրականում է ներկայանում, թե՞ ոչ։ Եթե հետևողը գտնում է լոգոնը այնտեղ, որտեղ նա ուսումնասիրում է, այն գործում է առանց մեկ այլ բառի։ Սա մի որակյալ դիտարկում է, բայց այն չի պահանջում հաշիվելու այնպես, ինչպես այն պատրվում է վերնագրի փոխին։
Այստեղ կա նաև մի բացատրություն, որը հաճախ շփոթվում է՝ թե որ բառը կարո՞ղ է հայտնվել պատկերում, եթե դա նույն ձևով տեսնում են լրացուցիչ մասերում։ Եթե լոգոնը կրկնվում է պատուհանի մեջ, ստուգիչում վեր և ամեն տեսադատ առարկայում, այն հասնում է հետևողին պատահառից անկախ իր տեղի։ Հենց այս տարբերությունն է պատճառը, որ լավ գործած բրենդավորումը չի տեսնում հենց այնտեղ, որտեղ հենց այն ամենաշատ է։
Խոչկարի խուսափման մասին
Սոցիալական տիեզերում կա մի շեմա, որտեղ ամենահաճախ փչունում են ենթակառուցվածքները. ապրանք, որին բրենդային տարքը տեղադրված է այնպես, որ մարդը չկարողանի որևէ այլ բան անել։ Այս մոտեցումը թվային տեսքով կարող է լավ աշխատել, բայց երկու տարի հետո այն հենց այն է՝ հայտնվում է պատմության մեջ։
Բրենդային տարքի չափը ճիշտ ընտրելը տեխնիկական խնդիր է, ոչ թե ճեշտության չափում։ Ամենաօրինակ սխալը այն է, երբ տարքը զբաղեցնում է լոկոն, որտեղ տեսողի աչքը պիտի կանգ առնի, թե ինչ է այն։ Ճիշտ տեղադրումը թույլ է տալիս տեսողին ստանալ կապ՝ և՛ ապրանքի, և՛ իր մասին։
Երբ հեռուստատեղեկը բացակայում է, հետևողը սկսում է զգացող, որ իրեն փորձում են։ Այդ պահին ապրանքը դառնում է գովազդություն՝ ոչ թե հովանավորություն, և ոչ մի հետևող չի ուզում նմանենալ նրան։ Հենց այստեղ է ամենամեծ տարբերությունը ցուցանիշների միջև. նույն ապրանքը մեկ պատկերում կարող է կրկնել քննադատական շրջանակը, իսկ մյուսում՝ դառնալ իրական գործիք։
Երեք ստուգում, որոնք պահպանում են չափը
- Կարո՞ղ եք տեսնել տոկան՝ ծածկված, ձեռքի մեջ, կես մետր հեռության վրա։
- Արդյոք տոկան դեռ ճանաչվում է մեկ տարի անց արտադրությունից հետո, երբ հեռուստատեղեկ անգործած է։
- Արդյոք տարքը բավարար է նույնականության համար առանց այն գերից, որ ստեղծողը կարողանա ընդունել։
Բառը և թեման՝ ընդհանուր շրջանակում
Մեկ թեման բավարար չէ. պետք է որպեսզի այն հասնի մի բառից, որը կպտանա բոլոր պատուհանների վրա՝ հեռանիկ պատկեր, սլայդ և վիդեո նույնությամբ։ Եթե բերումը ունի մեկ բառ, իսկ պատկերը՝ տասնյակ, հետևողը տեսնում է անհստակություն ոչ թե հմտություն։
Երկրորդ կանոնը ամենապարզն է հետևումը. բառը, որ մեկ անգամ գրվում է վերնագրում, պետք է կրկնվի նույն ձևով նկարահանման, տեքստի և պատուհանի վրա։ Այս մի կանոն կարող է ձեր թիմին տալ կանոնով որոշելու իրավունքը՝ առանց լրացուցիչ ճեղման այցելու։
Երրորդ կանոնը վերաբերում է այն բանին, թե բառը որտեղ է տեղադրվում։ Եթե այն կցված է միայն վերնագրին, տեսողը կարող է համարել, որ դա պարտադիր է։ Եթե այն կրկնվում է մեկ նախադասության մեջ, տեսողը կարող է կապել այն խոսքի հետ։ Երկրորդը միշտ հաղթում է, քանի որ այն չի պահանջում լրացուցիչ ջանք։
Ի՞նչ է կարողանում իրականում մի փոքր թիմը
Փոքր թիմը չպիտի փորձի մեջ շտկի ոչ թե իրեն պետք տանելու, որպեսզի ինքը դառնա բրենդավորված սոցիալական թիմի կողմից։ Ամենաբարձր արդյունքն այն է, ինչ ինքնուրույն իրականացնում է, քան իր թիմի անդամները։
- Մեկ նոր բան ամսին, որը տեսանելի է միշտ։
- Մեկ երկարագույն շարք, որը ձգվում է բոլոր հուղիները, քան երեկ վերջազանցված հուղինը։
- Պատասխանելիություն մեկ հարցին, որի պատասխանը սոցիալական թիմը չի տալիս։
- Չհրապարակել այն, ինչը չի համապատասխանում բրենդի ձևին։
Այս քայլերի մեջ բացակայում է ամենահաճախ ուլի բանը՝ երկու համակարգ միաժամանակ վարելու փորձը։ Երբ թիմը կարողանում է պահել չորս գործողություն, դա կամավոր ծրագիր է, ոչ թե պլան։ Եթե երեքը չեն տեղավորվում, երրորդն էլ կը կորսի։
Այստեղ կա մի բացատրություն, որը հաճախ շփոթվում է թիմի մեջ։ Եթե մերձուկը պետք է ամեն օր աշխատի, այն դառնում է աշխատանքային գործիք և այլ կողմից՝ աշխատասենյակի մի մաս։ Եթե պիտի պատահի մեկ անգամ, դա սոցիալական բովանդակություն է։ Տարբերակն էլ ճիշտ է, բայց ճիշտ հարցը այն է՝ որ տարբերակն է ընտրվում որպես մշտական ծախս, թե՞ որպես երկու շաբաթվա շուկայում։
Այս տարբերությունը որոշվում է ոչ թե բյուջեի չափով, այլ հարցիպատասխանով՝ ինչո՞ւ եք հիմա ընտրում եք այսպիսի՞ բան։ Պատասխանը կարճ լինելու դեպքում դա շուկայում է, իսկ երկար լինելու դեպքում՝ աշխատանքային ծախս։ Երկուսն էլ ճիշտ որոշումներ են, բայց տարբեր ժամանակացույցներով։
Խնդրանքը, որը կատարվում է, և այն, որ կմնա
Խնդրանքի մեկ մասը բարձր արդյունք է տալիս և ամբողջ խորհության մեջ է դնում բրենդը։ Սա հենց այն է, ինչից պիտի զանգձել։ Երբ ընկերությունը մի օրվա խնդրանքից հետո կարողանում է բացատրել, թե ինչու է կոչել այն, այդ խնդրանքն արդարացավ։
Եթե խնդրանքը կատարվում է, բայց բրենդը չի կարողանում դրա կողմ դառնալ, այն օրվա թվային թիվը կարճաժամկետ աճում է, իսկ հետո ամեն հետևողը բացահայտում է բացակայությունը։ Երկրորդ պատճառը բոլորից հաճախ հանդիսանում է ժամանակային սխալ՝ թվերը լավ են, բայց խնդրանքի ժամկետը սպասելին է դարձել։
Չափելի են իրական ցուցանիշները. խնդրանքների թիվը, բաշխվածությունը, հրապարակումների դրոյից հետո շարունակում են տեսանքի դրոյից, և բրենդի մասնակցությունը տեսանքների մեջ։ Ամենամեծ սխալները հաշիվելու փորձի մեջ են պայմանավորում բրենդավորված խումբերի մասնակցություն, եթե դա իրականում չի տեսվում ոչ մի տեսանկարում։
Չափումը արժե կատարել խնդրանքից առաջ, ոչ թե հետո։ Այն ժամանակ պարզ է բացատրել, թե արդյունքում կարողանաք տեսնել բրենդը, թե՞ ոչ։ Եթե այդ պահանջը չկա, արդյունքի փոքությունը դառնում է տեսանելի տարբերություն, և դա ստեղծում է այն հարցը, որին կարողանում եք պատասխանել միայն բացատրությամբ։
Երբ խնդրանքը ավարտվում է, արդյունքը պիտի նայվի ոչ թե թվերի մեջ, այլ մեկ պատկերի մեջ։ Այստեղ է պատասխանը հենց այն հարցին, թե դուք կարո՞ղանում եք դրել այն նոր էջում։ Եթե պատասխանը դեռ կայուն է, արտադրությունն իր գործն է անում սոցիալական թիմի համար՝ առանց լրացուցիչ պատկերների։
Հաճախ տրվող հարցեր
Ինչո՞վ է մերձուկը տարբերվում կոսմետիկայից
Կոսմետիկան ծախսվում է պատկերների վրա՝ բրենդը հետո։ Ապրանքն է՝ նյութ, որը աշխատում է նաև առանց տեսարկի հրապարակման՝ եթե նայելի է ձեռքի մեջ և սեղանի վրա։
Խնդրում եք ֆոտո և վիդեո ռեսուրսներ
Այո, և սա պիտի լինի առաջադրությունի մասը, ոչ թե լրացուցիչ ծառայությունը։ Մենք տալիս ենք ֆայլ, որը բավարար է ամբողջ թեմային ցիկլի համար և հնարավորություն է տալիս ստացողը կրկնի այն ինքնուրույն։
Ինչպե՞ս ենք ստեղծողներին հրաչում
Ստեղծողը ինքն է ընտրում բան, որը համապատասխանում է իր բովանդակությանը։ Մենք չենք պահանջում հրապարակում և չենք կարողանում պաշտոնել օրինաչափին՝ հրաչելը նվիրված հուղիներին է, ոչ թե ստեղծողին։
Ինչպե՞ս է բրենդը ստուգում համայնքային հրապարակումները
Ամենահաճախ դա տեղի է ունենում օրինաչափի շրջանակում, երբ պարզապետ է տեսնում, որ համապատասխանությունը չի պահպանվում։ Երբ բանակցությունը սկսում է բրենդի մեջ, այլ ոչ թե տեսողի, ամեն օր պիտի վերանայվի։
Ինչո՞վ է տարբերվում խնդրանքի մրցավայրը
Մրցավայրը կամ չի ապրատում իրենց մեջ, թե՞ ամեն անգամ ստիպում է տալ բրենդին բացատրել, թե ինչու է այդ խնդրանքը եղել։ Երկրորդը թվային աճում է, բայց հետո ամեն հետևողը տեսնում է բացակայությունը։
Փոքր թիմով ինչպե՞ս ենք ղեկավարում բոլոր հարցերը
Գործում ենք մեկ բանով. իրականացնում ենք մի նոր բան ամսին, պահում ենք մեկ երկարագույն շարք, և չհրապարակում այն, ինչը չի համապատասխանում բրենդի ձևին։
Corp-Merch-ը անկախ արտադրական գործընկեր է, որը սպասարկում է սոցիալական և բովանդակության թիմերին կորպորատիվ մերչի արտադրության մեջ։ Մենք չենք հանդիսանում որևէ գովազդային ընկերության, սոցիալական ցանցի պաշտոնական գործընկեր, ստորագրություն կամ հովանավոր։ Այս էջում նշված մեթոդները, սխալների ցանկը և ցուցանիշները վերաբերում են միայն մեր ներկան աշխատանքային պրակտիկային և չեն վերագրում արտաքին գործընկերներին։