Ոչ շահույթային կառույցներ

Մերձեր նույնական ծրագրերի համար

Եթե ձեր բյուջեն բաժվում է հիվարություններին, ապա մեռձերը չպետք է դառնա խնդրի մեջ դրված առաջին հոդված։ Մենք աշխատում ենք փոքր խմբավորումներով, ըստ ծրագրի առանձին հաշվիմբերով և նույնականության տակ գներով, որտեղ ցանկացած հատ հատի ծախսը հետևելի է մնում։

Երբ բյուջեն բաժվում է մնացածին, արժեքն ինքնաշխոհ է մինչև վերջ

Նույնական կառույցի բյուջեն ունի մեկ հատուկ հատկություն, որ բիզնես հաշիվներում չկա. յուրաքանչյուր ծախս տեսվում է ոչ թե բարեգույթի, այլ այն նորից ավելացող անհետբերական պարտվածության մեջ։ Եթե մեկ տասնյակամբ դրամ մնացել է մոկայի վրա, այն կարող է նշանակել ընտրության վերահսկում՝ բոլոր հովանավորիչների համար։ Այդ պահպանող ոչ մի դրամ չի բաժնվում ձեր նկարի վրա, և ոչ մի դրամ չի ներկայացնում փոքր հովանավորիչի աչքերում։

Հենց այստեղ է տարբերությունը բաց հայտարարության, մարքեթինգի կամ կորպորատիվ ծրագրի միջև։ Նույնական կառույցի համար բյուջեը պետք է պատասխանի այն հարցին, թե ինչո՞ւ է հենց այս ծախսն այս ծրագրում։ Մերձերի դեպքում այն պետք է լինի պահապանելի և բացահայտելի. որ ծրագիր, որ թիվ, որ գին, որ մատակարարություն։ Դա ինքնաշխոհություն չէ, դա այն հիմքն է, որի վրա հենվում է հովանավորիչի վստահությունը ձեր կառույցի հանդիպման հետ։

Փոքր խմբավորումներ, բաժանված ծրագրերի միջև

Ամենահաճախ իրական պատկերը հենց այսպես է ստուգվում. կառույցն ունի երեք ծրագիր, յուրաքանչյուրը իր դաշտային կենտրոնով, և հովանավորիչները բաշխված են նաերից յուրաքանչյուրի մեջ՝ առանց կապի կոտրվելու։ Ուրեմն պարզ ամբողջ խումբ է պետք արվի, եթե թիվը մի խումբ չի բավարարում, կամ էլ պետք է բաժանել այնպես, որ յուրաքանչյուր ծրագիր ստանա իր պատասխան հաշիվը։

Այստեղ մենք դիտավորյալորեն փոքր խմբավորումներ ենք տալիս. հիմնական խմբավորում է դաշտային կենտրոնների համար՝ 25-60 հատ, որը բաշխվում է ծրագրերի միջև՝ բոլորին նույն դիզայնով, բայց հենց իր ծրագրի համապատասխանությամբ դիզայնով։ Այսպիսի բաժանումը երեք խնդիր է լուծում միաժամանակ՝ հովանավորիչը ստանում է այն, ինչ նա փորձում էր, այն կենտրոնը ստանում է իր պահուստը, իսկ ձեր հաշիվում մնում է միշտ հստակ թիվ՝ ո՞ր ծրագրին մի հատ գնվեց, ո՞ր պատուհանից եկավ։ Մեր հաշվետությունը հենց այստեղ է սկսվում։

Դաշտային կենտրոններ՝ իրական պայմանների համար

Երևանում պատրաստված մի խումբ մերձեր, որը հենց պետք է աշխատի Գյումրի երկնային ջերույցում կամ Վանաձորի գյուղական կենտրոնում, այլ աշխատանքային պատճառներ ունի։ Ձմերը ենդոտում են։ Հագույնի պայմանները պահանջում են ավելի տեղակայված նյութ։ Շախկումբային հուսալիությամբ լցվող պայմանները պահանջում են կանոնական լվան կամ տարբեր մոդել։ Իմարանության բաժնի պատուհանները պահանջում են լցվող տեսարկ, որը չի թույլ տալիս մեծ կոշկ կցվելու։ Եթե մենք սկսենք երևանական ստանդարտից, այդ խնդիրը կհայտնվի հենց այն պահին, երբ բանը արդեն դաշտում է, և փոխարինելը կարժենա երկու անգամ ճաշխող մատակարարության արժեք։

Դրա համար առաջին հարցը, որ մենք տալիս ենք հովանավորիչներին, չէ «ի՞նչ եք ուզում», այլ «ի՞նչ ենք պահելուն». Դաշտային կենտրոնների համար մենք հավաքում ենք հենց կոնկրետ տվյալները՝ ո՞ր շրջանում են աշխատում, ո՞ւր են պահվում, ո՞նց է կարդվում գործին, ինչպե՞ս է տեղափոխվում տարվա ընթացքում, և ո՞ր հովանավորիչներին է կարող դրվել որպես պատասխանատու։ Հենց այս տվյալներից ելք գալիս է մեռձերի ճարտարապետությունը։

Եթե կառույցն աշխատում է սահմանային հաշտական գոտում՝ Սպիտակ, Բերդ, Մեղրի շրջան, մեռձերի տարանջատումը կատարվում է յուրաքանչյուր կենտրոնի համար հաջորդաբար՝ հատ գործին վերջակետի վերջին շաբաթ, երբ հատուկ ծրագրերը դանդաղ են ավարտվում, բայց հոկտեմբերն արդեն սկսվել է։ Մենք պատրաստում ենք այդ ժամանակաշրջանը մեկ տոկոս բյուջեով և մեկ օրվա ընթացքում առաքում՝ ոչ թե սպասելով հաջորդ գունացման ցիկլին։

Հովանավորիչներից առանց պարտադիրության աջակցություն

Ամենամեծ տարբերակումը մերձերի առաջին կիրառման մեջ այն չեն, որ պարտադիր են դառնալ։ Աջակցության թիմի պատուհանները դժվարում են կրում՝ այն ուժեղ է, քան սովորական հագույն։ Մենք նախադեմ ենք առաջարկում այն բանը, որ բացահայտում է ընտրությունը. տեղափոխում ենք աշխատանքային, համաժողովների կազմակերպումը կամ վերահսկումը, իսկ մեկ թելի հավաքած տեղափոխվում է ծրագրի մուտքին։ Հովանավորիչը ընտրում է իր տոնակը, և դա իր համար ստեղծում է ավելի ուժեղ պատկեր, քան պարտադիր նվիրակցումը։

Այստեղ կա նաև հոգեբանական շերտ. քանի որ մեռձերը տեսվում են հովանավորիչից այն պահից, երբ նա դեռ ոչինչ չի տվել այս ծրագրին, պետք է դիմակավորվել միտումին։ Կանոնադրումները դժվարում են կիրառել սոցիալական նշանակումներ, որոնք ենթադրում են վստահություն դեռ ստացված չլինելու։ Մենք խորհուրդ ենք տալիս տեսությունը դիտարկել որպես գործիների նույնականության մասը՝ մի տոնակավորում է, որ հաստատում է ծրագրին պատկառություն, ոչ թե պատկառություն արդեն գոյացված։

Հրապարակային տեսության մեջ մնացող մերձերը

Այն պատճառը, որ պարտադիր չի, բոլորագույն է բարձր. հովանավորիչը միշտ կարող է մերձերը նկատել։ Հենց այդ հանդիպողով է բացատրվում այն, ինչու է մի խաչավոր գույն որոշում վերցնել ավելի համառ խնդիր, քան համաձայն վերջակետ։ Մեր պատասխանը պարզ է. եթե տոնակը տեսվում է լայնամած աչքի շերտում, այն պետք է համոզուի, ոչ թե հետո պարզվի։ Ամենամոտ տեղահանումը ընտրության դեպքում գրավոր է. նվիրակցում է այն աշխատակիցին, ով իր ծառայությունը դեպի հովանավորիչների է ուղղում, և նրանից հետո՝ իր ծառայության բնակչությանը։

Դեղձագույն գույնը, որ մենք առաջարկում ենք դաշտային կենտրոնների համար, ընտրված է հենց այդ սկզբությամբ. այն հաշտություն է տալիս, բայց չի ենթադրում անվտանգություն և չի ստեղծում ընդգրկման զգացողություն։ Իսկ խումբային բոլոր մասին, որտեղ անհատական ընտրությունը կարևոր է, մենք տալիս ենք երեք տարբեր գույնային տարբերակ՝ սև, մոխրագույն և սապագույն՝ նույն գինով, որպեսզի ընտրությունը չստեղծի համակարգի վրա ծախս։

Չափեր և հաշվարկներ՝ որպեսզի նույնական կառույցը կարողանա տեղավորել ծախսը

Երբ աշխատում եք սակումբային գումարի վրա, ձեր կարևոր հարցը միշտ նույնն է՝ ինչպե՞ս ենք ընտրելու այն, ինչը մեզ կպահպանի ամենաշատ ժամանակը։ Մեր փորձված թիվերը հենց այսպես են ստացվում։ Ամենափոքր գործող խմբավորումը՝ 25 հատ՝ ծրագրային բրենդավորումով և մուտքային թյուրիմով, մոտավորապես 9 400 դրամ է մեկ հատի համար ներկրումային գնով, իսկ 100 հատի խմբավորումը՝ հիմնական գույնով ու միաշերտ տոնակավորմամբ՝ մոտ 7 600 դրամ։ Հենց այս տարբերությունը պատասխանում է, թե ինչու է նույնական կառույցին կարևոր ճիշտ ելք ընտրելը՝ ոչ թե համապատասխան ճարտարապետության, այլ ճիշտ մասշտաբի համար։

Երկրորդ թիվը, որ կարևոր է հաշվարկների մեջ, պետք է աշխատանքային օրվա գինը։ Առաջին գործող հաշիվում մենք չենք հաշվում միայն հատը՝ մենք հաշվում ենք յուրաքանչյուր ներկապծումը՝ թերի պահելու ծախսը, փոխանցման արժեքը, տեղադրման գործը և հետադարձ նշումները։ Եթե դաշտային կենտրոններ ունեն սեփական պահելիքի մոտեցում կամ տեսության համաժողով, միայն տոնակի գնին ավելացնում ենք այն տոկոսը, որ իրականում պահպանում է հենց ձեր թիվը։ Մենք այս տոկոսները նախքան պայմանագիրը կնքելը ներկայացնում ենք ձերը՝ որպեսզի հովանավորիչին զեկույցում ներկայացվի այն, ինչ իրականում կանցվել է ծրագրին։

Հարկային կողմից հստակություն էլ կա. Հայաստանի ՎԱՀ-ի վրա է հաշվվում նույնական գործունեության շրջանակում, և գները մեզ ներկայացվում են բացահայտված և լռելի սահմանումներով՝ կողմերը պայմանագրում են նույնականության պայմանով, ինչպես նաև ԱԵՄ Համագույն համակարգի շրջանակում իրականացվող քաղաքական գործողությունների դեպքում։ Եթե ձեր հովանավորիչներին պետք է տեղել ԵՄՄ հաշիվում, մենք տալիս ենք այն փաստաթղթական համապատասխանը, որ ստացվում է պայմանագրի հետ՝ առանց լրացուցիչ գործընթաց կամ որևէ այլ պահանջ։

Ինչո՞ւ նույնական կառույցների համար աշխատանքը տարբերվում է ցանկային մոտեցումից

Ցանկային մոտեցումը կառուցված է համապատասխանության շրջանակում, իսկ նույնական կառույցի աշխատանքը՝ հաշիվի մեջ։ Հենց այստեղ է ծնվում երկրորդ տարբերությունը. մենք չենք աշխատում «ո՞ւմ ենք ծառայում» տրամաբանությամբ, մենք աշխատում ենք «ո՞ւմ ենք պահպանում» տրամաբանությամբ։ Եթե ծրագրի մոտ կա դեռ չբաշխված մնացողություն, որ պետք է անցնի հոկտեմբերին, այն պետք է մնա տեսող և հաստատելի՝ այլապես այն դառնում է առաջին խնդիրը, որի մասին կհարցնեն հովանավորիչը կամ նրա վերահսկողը։

Երրորդ տարբերությունը վերաբերվում է հանդիպման ձևին։ Մենք չենք փորձում ձեր կառույցին հաղթել սեփական ոճը։ Մենք չենք առաջարկում լոգոտիպ, որ կապեր ունի ձեր կառույցի հետ, և չենք առաջարկում գույների փակ պալիտրա, որ կհամոզուի տարբերությունը։ Մենք չենք կարծում, որ նույնական կառույցի մեռձերը պետք է նյութում զգացվեն որպես գովազդ։ Դրանք պետք է համապատասխանեն ձեր դիմացումին և ձեր ժամանակացույցին, որովհետև միայն դրանից հետո են դառնում տեսարկ։

Հաճախրույթ

Մենք ի՞նչ չափով պատվեր ենք կարող պատվերել մեկ շրջանում

Ամենափոքր գործող խմբավորումը՝ 25 հատ, այն չափի պահպանում ենք այնտեղ, որտեղ գործը կարևոր է հաշվետության համար և ոչ թե միայն համոզման համար՝ օրինակ՝ դաշտային կենտրոնի հիմնական աշխատակիցների համար պարտադիր պարտվածություն ունենացող աշխատանքային տոնակների շարքում, թե խմբային ապրանքների փոքր պարբերությունների համար։ Բոլոր մյուս խմբավորումները մենք հավաքում ենք մեկ կողմնակի քանակով՝ նվազագույն ծախսով, որպեսզի ամեն հատը մնա ձեր համակարգի մեջ՝ առանց ավելորդ ծախսի։

Ինչպե՞ս ենք աջակցությունը բաժանում ծրագրերի միջև, որպեսզի հովանավորիչի զեկույցը ճիշտ լինի

Մենք յուրաքանչյուր ծրագիր մշտակում ենք որպես առանձին հաշիվ՝ իր ծախսագրով, իր քանակով և իր հաստատումներով։ Տեղադրման արդեն տրված հաստատումը մենք ցանկին չենք ուղղում առանց ձեր հրամանի, քանի որ սա փորձարկություն չի հետադարձ պատասխանատվություն ի ձեր և հովանավորիչի միջև։ Ցանկով ուղարկում ենք ամբողջական հաշիվակազմը՝ յուրաքանչյուր ծրագրի համառույցով, որպեսզի կարողանաք ներկայացնել այն առանց լրացուցիչ հարցումների։

Արժե՞ն մեռձերը որպես նվիրակցված գնանք՝ նույնական ծրագրերի համար

Իմարանության պահանջի պահպանումը օրենքով պարտադիր է միայն այն ժամանակ, երբ գործը նույնական գործունեության շրջանակում է իրականացվում։ Երբ մեռձերը բաշխվում են աջակցության մեջ բացական համայնքին անդամ, դրանք դառնում են սովորական նվիրակցված գնանք, և մենք տալիս ենք այն լրացուցիչ փաստաթղթը, որ ձեզ պետք է ներկայացնել։ Եթե ձեր կառույցը ունի դեպք, երբ մերձերը կարող են համարվել և՛ նվիրակցված գնանք, մենք առաջին հորդումում ենք ստուգել այն նախքան պատվերը, որպեսզի թվերը չստորագրվեն սխալ ռեժիմում։

Մենք միշտ փոխվում ենք այդր ծրագրերը՝ ինչպես ենք կարողանում կառուցել մի մշտական բյուջե

Մենք կառավարում ենք ընթացիկ հաշիվում։ Հակառակ վերադառնալու կարիք չունենք յուրաքանչյուր կողմից նոր ծրագիր ստանալու փոխարեն, մենք կառուցում ենք ելք յուրաքանչյուր ծրագրի համար և ցույց ենք տալիս, թե որ ծրագրի մոտեցումը կարող է նույն գինով կամ չէ։ Եթե այո, դուք փոխարինում եք ընդհանուր քանակը առանց նոր հաշվետության։ Եթե ոչ, մենք ցույց ենք տալիս, թե որ ծրագրին արժե նվազեցնել, թե՞ ուղղությունը պետք է փոխարինվի։

Դաշտային աշխատակիցները ստացեն միայն հիմնական գույնը, թե՞ ընտրություն ունեն

Երբ հովանավորիչները նույն գործունեությունը են կատարում և տեսությունը նույնն է, մի գույնը բավարար է և նույնական հոգեբանությունը խնդիր չի դնում։ Այն ժամանակ, երբ խմբերը տարբեր են՝ ընտրությունը կարևոր է և կարող է նպաստել բեռնումից, մենք անցնում ենք դեպի տեղական նույնականության լուծումների՝ տարբեր գույններ, տարբեր չափեր կամ տարբեր նյութային լուծումներ։ Ընտրության հաշվումը մենք կատարում ենք հենց բաժնի հետ, որտեղ աշխատանքը կատարվում է, ոչ թե միայնակ վարչակազմի ակնդրությամբ։

Դուք պաշտոնական մասնակի՞ց եք կառույցների կամ հովանավորչական ծրագրերի

Ոչ։ Մենք անկախ արտադրող ենք, ովքենք չենք պատուհան չենք հովանավորող, չենք դրանց պաշտոնական մասնակից և չենք նրանց կառավարում նրանց ծրագրերը։ Մենք կատարում ենք ձեր պատվերը՝ իրական պայմանագիրով, որի մեջ նշված են գինը, ժամկետը և պայմանները, և չենք ներկայացնում կառույցների պաշտոնական մասնակցությունը կամ նրանց հետ միաժամանակ համագործակցությունը։

Corp-Merch-ը Հայաստանում բիզնես մերձեր արտադրող և մատակարարող է, որը համագործակցում է նույնական կառույցների, հոգեբանական կազմակերպությունների և միջազգային դաստիարակների հետ նրանց ծրագրային և դաշտային նյութի պահանջների համար։ Մենք չենք հովանավորող կազմակերպությունների պաշտոնական մասնակից, չենք միջազգային կառույցների ներկայացուցիչ և չենք իրավական կառույց ներկայացնում ձեր ծրագրերին։ Մեր դերը սահմանված է արտադրությամբ, ճիշտ պահպանությամբ և ձեր հաշվի ճշգրիտ հաղորդմամբ՝ միայն ձեր պատվերի շրջանակում։

Սկսել նույնական ծրագրի համար

Մեր աշխատանքի սկիզբը փոքր և կոնկրետ է. ո՞վ է պատվեր տալիս, ո՞ր ծրագիր, ո՞ր քանակով, ո՞ր ժամկետում և ո՞ր տեղում պիտի հասնի հատը։ Մենք այս հինգ պատասխաններից հետո ենք կարողանում ասել, թե բոլոր հովանավորիչներին կարողանա՞ն ստանալ նույն որակը և նույն գինը։ Եթե ձեր խնդիրը այլ է՝ ստացելություն, ոչ թե որակ, մենք նույնիսկ այդ մասին առաջարկում ենք չշեղել նույնականության պահանջից, որպեսզի հետագա իրականում չլինի հայտնիշեստ։