Ողջունության փաթետի կառուցում
Քարտ, ուղեցույց և առաջին շրջանի ժամանակացույց՝ առաջին ամսվա պահանջների համար։
Լսարողներ · հաճախորդների հաջողություն · Երևան · ողջունություն · պահպանություն · չափում · AMD
Հաճախորդների հաջողության թիմի համար մերչը պատասխան է տալիս չորս հարցի՝ ինչպե՞ս է կառուցվում նոր հաճախորդի ողջունությունը Երևանից, ինչպե՞ս են արձանագրվում հեռահետ աջակցության նվիրառները, ինչպե՞ս են կառավարվում պահպանության նվիրառները և ինչպե՞ս է չափվում հաջողությունը առանց ավելորդ ինքնագովազդի։ Այս էջում բացադրվում են այն կանոնները, որոնք օգնում են Երևանի թիմերին պահել ուղիղ, հանգիստ և արդյունքի վրա կենտրոնացած մոտեցում։
Հաճախորդների հաջողության թիմի համար մերչի առաջին կիրառությունը նոր հաճախորդի ողջունությունն է։ Ողջունության փաթետը ստանում է հաճախորդը, և այն պետք է հասկանալի լինի, թե որտեղից է եկել հաճախորդի հետ աշխատանքը՝ առանց մեծամոդային ձևակերպումների։ Երևանից ուղարկված փաթեթն ունի առանձնահատկություն. այն հաճախ հանդիպում է հաճախորդին ուղիղ առաջին շաբաթվա ընթացքում, և դա պարտավորեցնում է որակի մասին խոսել առանց հավելյալ մեկնաբանության։
Ճիշտ ողջունության փաթետը պարունակում է միայն այն, ինչը հաճախորդին պետք է առաջին ամսում՝ ծանոթական քարտ, ուղեցույց, առաջին շրջանի ժամանակացույց։ Ավելի քիչ տարրեր՝ ավելի ուշադիր ընտրությամբ, և հենց դա է տալիս ողջունությանը իրական արժեք։
Հաճախորդների հաջողության թիմը սովորաբար աշխատում է հեռահետ, և մերչը ծառայում է որպես աջակցության առարկա՝ առանց ուղղակի մասնակցության։ Հենց որ հաճախորդը ստանում է արտեֆակտը՝ կապը մնում է արտեֆակտի վրա, ոչ թե թիմի վրա։ Դա է պատճառը, որ հեռահետ աշխատանքում մերչը դառնում է անհրաժեշտ, ոչ թե ընտրովի։
Ճիշտ արձանագրումը նշանակում է, որ յուրաքանչյուր նվիրառ ուղեկցվում է ուղարկման ամսաթվով, ստացման հաստատումով և արձանագրված արձագանքով։ Այս տվյալները հավաքվում են մեկ ընդհանուր արխիվում, որպեսզի հաջորդ շրջանում թիմը կարողանա վերանայել արդյունքը՝ առանց լրացուցիչ հարցումների հաճախորդներին։
Պահպանության նվիրառները սովորաբար մուտք են գործում հաճախորդի կյանքի երկու-երեք հստակ պահերին՝ տարելսվի սկիզբ, ծառայության թարմացում, հաջողության փակ փուլ։ Ճիշտ ընտրությունն այստեղ ուղղված է ոչ թե տոնական արտաքին էֆեկտի, այլ պահի ճանաչմանը։ Հաճախորդը պետք է զգա, որ իր հետ աշխատող թիմը նկատել է այդ պահը։
Հաջողության չափումը չարժե կապել ուղղակի վաճառքի հետ, քանի որ հաճախորդների հաջողության թիմի չափումը կապված է պահպանման տևողության, խնդիրների լուծման արագության և արտեֆակտի արձագանքման հետ։ Ճիշտ չափումը պահպանում է թիմի ուշադրությունը այն բանի վրա, ինչի համար է թիմը պատասխանատու։
Պահպանության նվիրառը սովորաբար ուղեկցվում է նաև հաղորդագրությամբ, որտեղ թիմը բացատրում է, թե ինչու է այդ փաստը արժեքավոր տվյալ պահի համար։ Չափումը պետք է ներառի նաև, թե արդյու հաճախորդը արձագանքել է հաղորդագրությանը, թե՞ ոչ։ Չարձագանքելու դեպքում հաջորդ փուլում պետք է փորձվի այլ հաղորդակցության մոտեցում, ոչ թե նույն արտեֆակտի կրկնում։
Չափման սխեման պետք է վերանայվի առնվազն եռամսյակը մեկ անգամ, որպեսզի թիմը չհայտնվի հնացած չափանիշների հետևում, և հաջողությունը մնա չափելի ու թիմի համար հասկանալի։
Քարտ, ուղեցույց և առաջին շրջանի ժամանակացույց՝ առաջին ամսվա պահանջների համար։
Ուղարկման ամսաթիվ, ընդունման հաստատում և արձագանքի արձանագրում՝ ընդհանուր արխիվում։
Տարելսվի սկիզբ, ծառայության թարմացում, հաջողության փակ փուլ՝ հաճախորդի կյանքի պահերի ճանաչումով։
Պահպանման տևողություն, լուծման արագություն և արտեֆակտի արձագանք՝ թիմի պատասխանատվության շրջանակում։
Հաճախորդների հաջողության թիմի համար ողջունության, աջակցության և պահպանության ծրագիրը ունի հստակ ժամանակացույց, որը հենց այդ հաճախորդների կյանքի փուլերին համապատասխանում է։
Ողջունության փաթետը կառուցվում է երեք տարրի ընտրությամբ՝ ծանոթական քարտ, ուղեցույց և առաջին շրջանի ժամանակացույց։
Յուրաքանչյուր նվիրառ ուղեկցվում է ուղարկման ամսաթվով, ընդունման հաստատումով և արձագանքով, որոնք միավորվում են ընդհանուր արխիվում։
Չափումը կապված է պահպանման տևողության, խնդիրների լուծման արագության և արտեֆակտի արձագանքման հետ, ոչ թե ուղղակի վաճառքի հետ։
Ոչ։ Corp-Merch-ը անկախ B2B արտադրանքի մատակարար է և չի հանդես գալիս որպես որևէ կազմակերպության գործընկեր, հովանավոր կամ պաշտոնական մատակարար։
Այս էջում ներկայացված կառուցվածքները հաճախորդների հաջողության թիմերի համար ուղղություն են, ոչ թե պարտադիր նորմ. իրական պայմանները կառուցվում են յուրաքանչյուր թիմի համար՝ հաճախորդների թվի, տարածաշրջանների և ծառայության բնույթի հիման վրա։ Հիշված կազմակերպությունները ոլորտի հաղորդակցական հղումներ են և չեն ենթադրում գործընկերություն, հովանավորություն կամ պաշտոնական ներկայացուցչություն։